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當互聯網的網絡效應，逐漸讓頭部成為主流優勢時，亦即只有第一名或第二名有機會生存下去，導致其他品牌的難以在流量紅利的時代下，產生實際的成效。

然而，還有另一種方式，則是用來獲取精緻流量，那就是「IP」。《打造超級IP》中就針對這種新型態的商業模式，在注意力稀缺的時代下，成為必然的選擇。因為要在小眾市場生存，不管是組織、個人來是品牌都將朝向IP化來作為生存的指標。

01超級IP

世上沒有人可以陪你走一輩子，每個人都必須要學會「如何與自己好好相處。」

如同龍應台在《目送》裡的那句話：「我慢慢地、慢慢地了解到，所謂父女母子一場，只不過意味著，你和他的緣分就是今生今世不斷地在目送他的背影漸行漸遠。你站在小路的這一端，看著他逐漸消失在小路轉彎的地方，而且，他用背影默默告訴你：不必追。」

作者張德芬在《遇見一個人的圓滿》分享到，當一個人經歷婚變、單身的這一路上，內心的痛苦與憂傷，如同踏進一個未知，不熟悉的世界，既無感情的依靠，還需要不斷被孤獨給侵擾。

為什麼還在嬰兒時期，我們學習任何事務，如走路、說話，即便過程中跌倒了，說錯話，卻還是不害怕。反而是在我們了解更多時，愈害怕，愈怕犯錯，以至於停滯不前。

《心態致勝》書中就針對這一議題，解釋人與人之間存在一種思維模式的差異，成長型跟固定型思維模式，這兩種思維模式決定了我們對在失敗有什麼樣的理解與詮釋。

01成長與固定思維模式

UNIQLO創辦人柳井正在《經營者養成筆記》中分享了，從經營者如何檢視自己的變革能力，進一步到獲利營運的視角，以及最後的團隊建設能力。此書濃縮了柳井正十多年的管理思想，以及UNIQLO銷售秘密筆記。

本書原本是UNIQLO內部再使用的培訓手冊，如今讓透過這份書籍，讓我們可以一探其中的關鍵精華。

01回歸初衷

經營者的存在，就是為「人」而服務，這也是優衣褲這一路創業上，最重要的心法，因為經營者所關注的，就是幫助人們取得成果。

《世界是平的》作者湯馬斯‧佛里曼解釋到，當全人類共同遇到這些問題時，我們該如何以慢致勝，扭轉未來的可能，這就是《謝謝你遲到了》書中所講解到的核心議題。

讓自己擁有一點放空時間，從而在那些看似無意義的問題上，看到更廣闊的世界，因為決定世界發展方向的，不再於科技與資本，而是我們的心智與價值觀，這才是在加速世界下，最重要的指南針。

01加速變化的時代下，擁有三項明顯特徵

《少年維特的煩惱》描寫維特，嚮往自由與平等，卻又陷於官場與權力的泥沼之中，當最後的希望「愛情」也已成為破滅之時，心中理想世界也就跟著幻滅。

對於內心純粹的真誠，以及現實上的規則，兩者間的選擇，取決於個人，故事的精彩也就在於此。

悲劇故事往往比美滿故事來的有吸引力的表現就在於此，違背我們既有的想像，跳脫既有的觀點，從而喚起生活中，對於遺憾的嘆息。

一個人格怎麼才算成熟，就是當他願意為自己所做的一切負責時，不論外在環境的影響，又或者是自身事務的煩惱，都是自己必須解決，即便是生活中的細枝末節，也都會因為個人的對於生活、愛情的追求，讓你我的故事有了強大生命力。