我們的一生,不過是無數習慣的總和。所有習慣都是所有想法的積累。習慣也有分「好習慣」與「壞習慣」,隨著時間的拉長,你將逐漸意識到,同樣都是過日子,有的人卻能逐步邁向卓越,也有的人因壞習慣改不掉,你就只能被更優秀的一代持續超越。
要想在市場上保有競爭,或是持續生存的能力,「你擁有什麼樣的習慣」將會決定你能否拿出東西跟未來的一代比。
《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》中以如何一步步調整習慣的過程,以習慣為結果,以設計為導向,讓每一個習慣的養成,都是由於事前的規劃。
我們的一生,不過是無數習慣的總和。所有習慣都是所有想法的積累。習慣也有分「好習慣」與「壞習慣」,隨著時間的拉長,你將逐漸意識到,同樣都是過日子,有的人卻能逐步邁向卓越,也有的人因壞習慣改不掉,你就只能被更優秀的一代持續超越。
要想在市場上保有競爭,或是持續生存的能力,「你擁有什麼樣的習慣」將會決定你能否拿出東西跟未來的一代比。
《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》中以如何一步步調整習慣的過程,以習慣為結果,以設計為導向,讓每一個習慣的養成,都是由於事前的規劃。
只有當知識被轉化為技能,才能成為個人成長的依據。以培訓的角度來看,設計出好的培訓,也就是讓學習者聽得懂,並且能夠實踐應用的語言,就需要掌握幾個關鍵要點。
《交互式培訓》裡提到,透過雙向式培訓,才能讓學習發生改變,以下針對知識轉化的有效性來全面解構:
01培訓結果的最高境界
如何走向創新《創新者的兩難》中提到讓我們走向成功事情,反而是遏制住我們創新的展開。
創新者的兩難中有一個清晰的概念,過去透過精細化管理,非常有效的讓企業運營。
但是就也是因為這些管理上的完美,導致企業無法持續的成長。
前人的智慧,是你少走彎路的開始,《師父》全面解析,創業者在創業時必然會遭遇。
▌資產,你的生命命脈
怎麼踏出成功的「第一步」你必須先了解你的「資金規劃」,首先必須要先理解,如何靠事業本身賺的錢來支付所有開銷。要達到這種狀態,財務概念是必不可少的環節。
社群經濟,不是拉了人進來就會形成粉絲,更重要的是在前期,你是否有掌握社群運營的基本判斷,以及運營時的核心關鍵。
【社群營銷的三大判斷】
1,產品目標群體畫像的判斷
基於產品或者服務的分析,進行用戶群體的定位,例如年齡、性別、消費力、地理位置等,產品的用戶價值與客戶需求的匹配
成功者與一般人最大的差異,其實是看問題的想法,一般人看問題是問題,成功者是看問題為機會。
在一個被氾濫信息包圍的時代,每時每刻都會遇到各種問題,大到涉及世界經濟發展趨勢,小到個人生活的決策。
面對別人兜售的觀點——他們熱衷於讓你相信這是「事實」,你明明覺得有什麼不對勁,可一時又很難找到突破口反駁,你是不加思索懶惰地全盤接收信息?還是提出關鍵問題,讓眾說紛紜的爭論立見分曉,讓道貌岸然的說謊者原形畢露嗎?
面對立場和你完全相左的意見,你是只願聽價值觀取向和自己相似的觀點,黨同而伐異?還是能夠控制感情衝動,做出理性的判斷?