【2020書粉日】引導優勢:引導+遊戲,組織學習的新系統思維
2020書粉聯盟書粉日,新時代的組織學習道與術線上直播論壇,第三講
邀請到國際引導技術學會理事長 許于仁,帶著我們探討,組織學習的過程中,如何加入「引導」與「遊戲」的要素,讓體驗引領全身心來連結記憶。
【2020書粉日】引導優勢:引導+遊戲,組織學習的新系統思維
2020書粉聯盟書粉日,新時代的組織學習道與術線上直播論壇,第三講
邀請到國際引導技術學會理事長 許于仁,帶著我們探討,組織學習的過程中,如何加入「引導」與「遊戲」的要素,讓體驗引領全身心來連結記憶。
【2020書粉日】組織學習動力:一次搞懂企業讀書會的價值模式
2020書粉聯盟書粉日,新時代的組織學習道與術線上直播論壇,第二講
邀請到粉聯盟創辦人- 林揚程,分享從組織學習的角度,思考「讀書會」怎麼導入組織,以及為組織創造的價值場景。
【2020書粉日,精華摘要】強者的讀書之道:學習型人才的閱讀共性
2020書粉聯盟書粉日,新時代的組織學習道與術線上直播論壇,第一講,邀請到閱讀生活有限公司創辦人-鄭俊德,從組織學習的個人學習技術來分享,閱讀,如何讓你站在巨人的肩膀上,讓你透過閱讀,遇見一個更好的你。
【讀書會引導術】《心態致勝》人為何會有差異的底層邏輯
一句「我可以學」的話語,蘊含了一個人在未來的成長空間,相較於,「我不會」的思維與後續的行動,反而會抑制一個人在未來的成長空間。
【讀書會引導術】《為什麼A+巨人也會倒下》企業經營思維的定期讀書會健檢
企業乃如生命體般,會隨著時間的發展而狀態,與此同時,也會隨著環境變化,導致企業的生命力逐漸消逝。
企業生命力的展現,也就是企業領導者的認知展現。一但出現「德不配位」的跡象,會一點一滴地消耗掉組織的戰鬥力,從而讓內部優秀的人才逐漸外流,導致組織能力跟不上發展的速度。
《為什麼A+巨人也會倒下》書中,就針對企業的生命發展歷程,解析出相關的影響因素,藉由了解這些潛藏的危機因子,幫助企業經營者能洞察出可能的危機,以此來切換個人的思維模式。
【讀書會引導術】《人性煉金術》打動人心的思考法是如何煉就
精準打動人心是一道技術,往往看起來有道理順理成章的事情,也有有失靈時候;相反的,那些看似毫無邏輯辦的事情,反而會顛覆人們原有的想像,所以這打動人心前,是你對人性思考的深度洞察。
【讀書會引導術】《攻擊者優勢》從「守城思維」轉向「攻擊思維」
攻擊就是最好的防守,與其守住既有的優勢,不如主動出擊,讓「攻擊思維」成為緩解解不確定的應對之道,並且將外在環境的變化,轉化成你的成長優勢。
面對變化快速的時代,任何地方的風吹草動,都有機會影響到企業的經營方向,導致我們熟悉的經驗不再有效。
【讀書會引導術】《圖解思考的本質》圖解化的七把武器
「圖解能力」是夠在雜論無章的資訊中,快速的梳理出清晰的脈絡,並將這些內容,精準的用圖像來呈現。
《圖解思考的本質》這本書,通過七種圖,幫助你將資訊轉圖象化,能夠清楚知道,運用哪個圖來帶入,讓你在溝通上更加精準與高效。
【讀書會引導術】《雙軌轉型》翻轉創新的兩難:既有業務再升級+發掘市場新缺口
面對不確定的挑戰,除了優化自身抵禦風險的反脆弱能力,另一種方式,就是布局未來新型態的商業模式,找出新增長的第二曲線。
如何讓你發掘出你的第二成長曲線,通過《雙軌轉型》這本書,為我們提供兩層思路,分別從「業務升級」及「新市場開發」這兩個方向來探究。接下來,通過《雙軌轉型》的書,來探討怎麼設計一場讀書會。
■《雙軌轉型》知識架構