書粉聯盟

【2020書粉日】引導優勢：引導+遊戲，組織學習的新系統思維
2020書粉聯盟書粉日，新時代的組織學習道與術線上直播論壇，第三講

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【2020書粉日】組織學習動力：一次搞懂企業讀書會的價值模式
2020書粉聯盟書粉日，新時代的組織學習道與術線上直播論壇，第二講

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【2020書粉日，精華摘要】強者的讀書之道：學習型人才的閱讀共性
　　
2020書粉聯盟書粉日，新時代的組織學習道與術線上直播論壇，第一講，邀請到閱讀生活有限公司創辦人-鄭俊德，從組織學習的個人學習技術來分享，閱讀，如何讓你站在巨人的肩膀上，讓你透過閱讀，遇見一個更好的你。

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【讀書會引導術】《心態致勝》人為何會有差異的底層邏輯
　　
一句「我可以學」的話語，蘊含了一個人在未來的成長空間，相較於，「我不會」的思維與後續的行動，反而會抑制一個人在未來的成長空間。
　　
《心態致勝》這本書就是在探究背後的原因，其主要原因來自於「思維模式」的差異，並可分為「成長思維」、「定型思維」。
　　
讀書會設計，主要著重在「思維模式」的差異，進一步帶到了解其特徵與相關的思考脈絡。讓來參加讀書會夥伴，能夠辨別話與背後的出發點。
　　
　　
　　
■【1】《心態致勝》知識架構
　　
《心態致勝》書中的內容，主要可拆分成三部分：心態認知、思維差異、案例研究。

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【讀書會引導術】《為什麼A+巨人也會倒下》企業經營思維的定期讀書會健檢
企業乃如生命體般，會隨著時間的發展而狀態，與此同時，也會隨著環境變化，導致企業的生命力逐漸消逝。

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【讀書會引導術】《人性煉金術》打動人心的思考法是如何煉就
 　　
精準打動人心是一道技術，往往看起來有道理順理成章的事情，也有有失靈時候；相反的，那些看似毫無邏輯辦的事情，反而會顛覆人們原有的想像，所以這打動人心前，是你對人性思考的深度洞察。
　　
規劃一場以《人性煉金術》為主題的讀書會，會著重在認知視角的切換，除了以理性的邏輯思考，還包含感性的心理來探討，幫助參與讀書會的夥伴，能夠藉由本書更全面的理解，打動人心的思考方式是如何煉成。
　　
　　
【1】《人性煉金術》知識架構
　　
《人性煉金術》書的內容以案例與個人洞察，提煉出人性的煉金術法則。對於讀書會的領讀者，淬取知識的時候可以從三層架構來解析。
　　
第一層：行銷法則，簡化話或一句話描述
第二層：支持內容，通過案例、精句、作者洞察來支持行銷法則
第三層：邏輯關聯，推論的過程，串聯案例與法則之間的思考邏輯

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【讀書會引導術】《攻擊者優勢》從「守城思維」轉向「攻擊思維」
攻擊就是最好的防守，與其守住既有的優勢，不如主動出擊，讓「攻擊思維」成為緩解解不確定的應對之道，並且將外在環境的變化，轉化成你的成長優勢。

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【讀書會引導術】《圖解思考的本質》圖解化的七把武器
「圖解能力」是夠在雜論無章的資訊中，快速的梳理出清晰的脈絡，並將這些內容，精準的用圖像來呈現。

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【讀書會引導術】《雙軌轉型》翻轉創新的兩難：既有業務再升級＋發掘市場新缺口
面對不確定的挑戰，除了優化自身抵禦風險的反脆弱能力，另一種方式，就是布局未來新型態的商業模式，找出新增長的第二曲線。

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【讀書會引導術】《無法創新，是因為你不會發揮潛力》創新前所需要具備的三大能力與三種勇氣
創新為何遲遲無法發生，其中的原因在於「現狀認同」。認為這些情況本應該如此。基於固定的思考模式，導致人們呈現出原有行為模式。

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【讀書會引導術】《一流的人如何保持顛峰》持續巔峰的基礎公式「壓力＋休息＝成長」
　　
更拼命，不會讓你更成功，而是需要「正確」的拼命，才能讓你邁向成功的自轉飛輪上。面對超水準表現的人，我們不只要看努力的模樣，還要知道「怎麼休息」。

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