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知識爆量的時代，怎麼思考知識背後的邏輯，比知道什麼知識更重要，因為它更關乎我們是否看到事情的真相，而非現象的認為。

《金字塔原理》這書是麥肯錫等世界各大顧問公司裡，在如何呈現邏輯思考上，或者是面臨寫作、簡報時，要以什麼樣的思考模式，讓接收者知道你的重點是什麼。

01什麼是金字塔原理？

這是麥肯錫顧問公司的芭芭拉．明托提出的「以歸納為中心的論點」
一個中心論點，藉由三到七個論述來支持，而這些論述中，還有它的論據支持。

總結來講，就是一先以結論為主導，讓你所要表達的內容被總結出來，接著圍繞這主題，做系統化，一層又一層的論點開展。

當你理解金字塔結購的思想後，你講話的邏輯性，會更有影響力。也就是一目了然，明確看出成效。

02原理的核心思想：精準

金字塔結構中，就是以一個觀點清晰、重點直接、邏輯清晰的讓想法更精準的呈現出來。

這種概念套用到表達、思考與解決問題上，都會是一種很強的助力，

03表達邏輯

如何自上而下的邏輯表達

這種方式是先「結論」，再逐步，從中解釋其中的緣由。

第一，找出疑惑
首先，先透過一張白紙，描繪出主題，接下來設想可能的「疑問」，也就是從接受訊息者的角度來看，會出現哪些癥結點。

第二，連結背景
釐清可能的疑問後，就是找出解決對策。以及你所表達的對策中的背景，也就是讓聽眾知道，什麼樣的情境下，會出現這些疑惑。

第三，解決答案
對應情境中的的論點衝突，有也就是可能的疑問後，讓讀者意識到，這些疑問都是從最初的解論所呈現出來的疑問，並且在這些疑問中，找出可能的對應方式。

04解決問題的三邏輯類型

解決問題中，通常會可以歸納三大類型：

時間的前因後果
空間的結構順序
價值的重要程度

從「中心結論」中來結合就會出現以下結果：

時間：結果=原因1+原因2+原因3
空間：公司=部門1+部門2+部門3'
價值：總問題=關鍵問題+其他問題

這三種邏輯，不僅可以單一的呈現，以可以結合在一起，但思考的脈絡，都是一種邏輯的順序。

05總論

怎麼思考，以及知道思考的重點，會影響我們的選擇。人類大腦的獨特性，就是讓我們找出事物間的關聯，以及可能的原因，從而找出你為何存在的原因。

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