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#精華彙整【#2019武林大會】〈5〉領讀者的四心：心態、心力、心量、心智

2019武林大會第五場由北京書粉聯盟負責人丁倩倩分享「領讀人的心學之論」，進一步說明，舉辦讀書會的過程不僅是如何運做讀書會，更是個人心境的修練。
 

■回歸用戶在各情境下的需求點
在我擔任北京書粉的負責人時，就要去思考，什麼樣的人會來參加讀書會，以及參加讀書會時是以什麼樣的心態。

此外更重要的是，對於參加完讀書會後，收穫的呈現又會是什麼。以這三個問題為出發點，最後發現，與其持續思考不如實際親身經歷這趟過程，才能更能了解其中的需求與心理變化。

■參悟後的四心法
就在領讀與參與讀書會的過程中，發現領讀人的心理素質，是最重要心法，不論是從心智、心法、心力，還是心態上，都契合到王陽明所提到「知行合一」的行為展現，就是你的所知。

於是這次分享的重點，就會把我在學習過程時，各種反思與轉變來分享，我是怎麼透過各讀書會，連結自身的行為，最後讓社群讀書會不斷成長發展。

■引導你認識到自己的現狀
當我們在北京舉辦完第八場社群讀書引導術後，就成立大創讀書會，並且開了第一場讀書會，當時閱讀的第一本書就是《你骨子裡是個牛人》。

書裡就提到，喜歡你無法改變的東西，以及改變你不喜歡的東西，憑藉自己的力量獲取最終成功。幫助你認識並改變阻礙你前行、讓你擺脫自暴自棄的觀念，最終創造你真心想要的生活，而且現在馬上就行動。

這雞湯很牛，告訴你每個人心裡都是一顆種子，只要你的心態認定自己骨子裡是一個牛人，你自然就會由內而外展現這樣的氣質。

■勇氣，就是自由的開端
其中有一場讀書會是由幸福夜市讀書會舉辦，解讀《被討厭的勇氣》中，我最大的收穫是，其實是我們知道自己在做什麼時，但這不一定是討好別人，這時你就需要有被討厭的勇氣。

過往我們一直做被喜歡的勇氣，當我們能夠有被討厭的勇氣時，就是自由的展現，真的覺得自由後，就是自我提升的第一步。

不論是開創新公司，還是成立讀書會，你的心態決定是否能成功，因為這兩者本質上都是自己的事業。
 

■生活禪化後的活在當下感
除了自我強化的進步外，還要能夠擁有「靜」的心態，接下來就是《喝茶解禪》就是把生活過得有禪意，讓自己停下來想一想，之後要做什麼，這就是生活的禪意。

在這本書裡最大的收穫是，你要理解每一次的相聚都有可能是最後一次，當你有這心態後，就能更珍視當下的過程。

■未來商業模式的運營趨勢
作為公司創始人，必須要不斷思考，怎麼做才能讓人有意願做，又還能夠賺錢。

於是我們就舉辦一場《付費》讀書會，探討互聯網時代下，知識服務如何創造生意。這也探討到知識付費錢，人們為什麼要給你錢。

這本書連結到我們生活與工作之間的關聯。其中，就找出一個思路，那就是會員制度，這就像開茶館，也需要掌握你的核心會員，因為這些人才是你要更重視的人。

■決勝未來的能力脈絡
另一方面，當人們加入書粉聯盟後，我如何帶給這些人持續成長，於是我和其他領讀人一起學習《全新思維：決勝未來的6大能力》，找出未來決勝得能力點。針對個人能力來思考，該怎麼培養讓自己在不確定的時代下，擁有更精準的判斷能力。

以此就能來反推你需要的事情，也就是我們該以什麼商業模式來賺錢，也重新整理腦海裡對於未來商業模式的方向。

■人是驅動事業成長的關鍵因素
創業之後，會發現不能自己全部都做，還需要有合夥人。因此在斷尋找合夥人前，我們舉辦了一場《合夥人》讀書會工作坊，了解自己應該找到什麼樣的人來匹配自己。

讀書會結束，幫助我解除了內心對於選人的疑惑，更是知道應該如何選擇自己適合的人才，以及怎麼留住人才。

■發展極限來自想像的極限
大家投入在讀書會時間是多少，取決於你用什麼樣的觀點在做這件事情。換言之，未來你的讀書會會做到怎麼樣，來自你的願景與格局有多大，你自己想多大，就會有多大。

■借鏡他人，思考背後思路
例如，有人就會連結到自己的創業，在運營一年後，假設擁有一百萬的粉絲，你要如何面對這一百多萬人來做線上行銷的事情。以終為始，把這些設想找出解決方向，就是我們創業者所要面對的事情。

於始我們一起共讀《創業無畏》聚集一批想要創業的人來拆解這本書，見識到怎麼透過社群思維，把各自的讀書會乃至聯盟做到更新、更大的格局層次。

■擁有配得上格局的刻意練習
當然不回只有格局上的擴展，還要會到個人能量是否支持這樣的事情。我們就來拆解《躍遷:成為高手的技術》這本書，他能夠讓你瞭解成為高手，如同從見自己、見天地到見眾生。

回顧過往在學習時，我所遇見的每個人，都是讓你更了解你自己，因為你的行為都是展現在對方的反應上，見過自己後，就是在能力上擁有自我覺察，也能能在每次學習時，找出可以更好的點，以此來刻意練習。

■喚醒人們的內在驅動力
身為書粉幫主或領讀人就需要能夠帶給他人影響力，也就是感覺到能量，從不同讀書會中，我找出幾個力量，不僅是影響你，還是在影響他人。

我們閱讀《驅動力》來聚焦讀書會需要專注的點上，因為對於領讀人來說，我們擁有決定權，但這種權是要去影響他人，讓他人可以更有效的在單位時間內，創造最大的效益。

如同一萬小時的積累與刻意練習，讓你把一個點做到精深，就是一門領域的大師，就也因為這件事情需要時間與自我反思，所以成功還需要結合自己的目的性為何而活。

■如何學習的根本之道
如何用臨界知識來貢獻自己的能力圈。身為讀書會的聯盟負責人，就應該了解如何學習這個概念，因此，在某次讀書會中，我們一同拆解《好好學習》這本書，掌握學習時所需要思考的點，已極該具備的理念架構。

其實在生活中有許多「低水平勤奮的陷阱」，要逃離這陷阱，就需要學習臨界知識的兩種心態：綠燈思維來打破慣性防衛，還有以慢為快的心態，不斷強化記憶的學習過程。最後以教導為學習方式來提升學習到輸出的應用技巧。

■挑動內心，連結學習
當我們有了自己的驅動力與學習力後，接下來就是怎麼影響外界，最後從經典書籍《影響力》來掌握人類心理常會受到的心理技巧。

例如互惠、承諾一致、社會認同、稀有性等原理，引導人們在學習時不僅可以獲得，還是一種互利下的共同承諾，藉由社群公布自己的學習成果與目標，來喚起內在的承諾一致與社會認同感。

在達到一定里程碑後，給自己犒賞，上這種稀有性的獎勵，成為驅動學習情感上的記憶點。

■領讀人的四心使命感
學習過程的知道到做到，不會只是一次性的過程，而是一次又一次的不斷積累，最終在行為中就已經展現出你的知道。

這就是不斷在參與讀書會時，不斷思考返回到經營社群讀書會上，怎麼落實到參與者的生活或工作中，更是讓每個人看到更好的自己，達成各自未來的想像。